telecoverGeen project is hetzelfde en geen organisatie is hetzelfde. Bovendien zijn er duizenden wegen die naar Rome leiden…

Waarom eisen veel organisaties dan van hun project en programma managers dat ze volgens standaard methodieken (Prince2, scrum etc.) werken?

Zou het niet mooi zijn dat de interim manager zoveel kennis heeft dat per situatie de meest effectieve en efficiënte methode wordt ingezet om het eindresultaat te behalen?

 

TeleCover Consultancy onderscheidt zich van andere project & programma managers door een achtergrond in zowel de BUSINESS als ICT; Goede en duidelijke communicatie naar boven (stuurgroep, opdrachtgever, financiële en juridische afdelingen) en naar beneden (projectleden, leveranciers).

De wensen van de opdrachtgever zijn (met name bij ontwikkelingen van nieuwe diensten/producten) veelal breed. De ICT’ers zorgen voor de – in de ogen van de opdrachtgevers – beperkende antwoorden “nee & ja, maar…”. TeleCover Consultancy is gepokt en gemazeld en probeert beide partijen bij elkaar te brengen.

Maar het allerbelangrijkste is het te behalen resultaat… TeleCover Consultancy zorgt continu dat er focus is en dat de details het uiteindelijke doel niet overschaduwen.

 

telecover Juliette Weijel

 

Comments are closed.